Vorreiter Academy schult Mitarbeiter und Führungskräfte
Fachkräftemangel, steigende Anforderungen an Führungskräfte sowie die Zusammenarbeit verschiedener Generationen und Kulturen im Team zählen zu den zentralen Herausforderungen der Hotellerie. Mit ihrer Academy will die Vorreiter AG diese Entwicklungen aufgreifen.
Das Angebot bündelt Schulungen, Workshops und Coachings für Mitarbeiter und Führungskräfte in Hotelbetrieben. Die Trainings befassen sich unter anderem mit Kommunikation, Mitarbeiterführung, Teamentwicklung und Fachkräftesicherung. Konzipiert und durchgeführt werden sie von den Hotellerie-Experten Alexander Aisenbrey und Alex Obertop.
Trainings für Hotelbetriebe
Die Trainings werden individuell auf die Anforderungen der jeweiligen Hotelbetriebe zugeschnitten und können sowohl inhouse als auch extern durchgeführt werden. Im Zentrum steht dabei die Frage, wie Teams erfolgreich zusammenarbeiten und Führungskräfte die Voraussetzungen dafür schaffen können.
„Der Erfolg eines Hotels hängt heute mehr denn je von den Menschen ab, die dort arbeiten“, sagt Alexander Aisenbrey, Vorstand der Vorreiter AG. „Fachliche Kompetenz allein reicht nicht aus. Entscheidend sind Kommunikation, Vertrauen und die Fähigkeit, gemeinsam Herausforderungen zu meistern.“
Kommunikation als Schwerpunkt
Eine zentrale Rolle spielt dabei die Kommunikation. Alex Obertop, COO der Vorreiter AG und systemischer Coach, beschäftigt sich in seinen Workshops unter anderem mit wertschätzender Gesprächsführung, Konfliktlösung und der Zusammenarbeit im Team.
„Viele Konflikte entstehen nicht aus mangelndem Engagement, sondern aus fehlender oder missverständlicher Kommunikation“, sagt Obertop. "Wer lernt, Feedback konstruktiv einzusetzen und Erwartungen klar zu formulieren, schafft bessere Voraussetzungen für die Zusammenarbeit im Betrieb."
Führung und Mitarbeiterbindung
Eng mit einer funktionierenden Kommunikation verknüpft ist die Frage nach guter Führung. In seinen Vorträgen und Workshops bringt Alexander Aisenbrey seine mehr als dreißigjährige Erfahrung als Hotelier und Führungskraft ein.
Im Mittelpunkt stehen Themen wie emotionale Führung, Leadership und Mitarbeiterentwicklung sowie die Frage, wie Unternehmen Teams langfristig stärken und binden können.
„Die Hotellerie ist und bleibt ein People Business. Deshalb entscheidet nicht allein die Qualität von Prozessen über den Erfolg eines Betriebs, sondern vor allem die Qualität der Zusammenarbeit“, sagt Aisenbrey. „Führungskräfte müssen heute Rahmenbedingungen schaffen, in denen Teams Verantwortung übernehmen und ihr Potenzial entfalten können.“
Blick nach Vietnam
Angesichts des anhaltenden Fachkräftemangels richtet die Vorreiter AG ihren Blick zudem verstärkt auf die internationale Nachwuchsgewinnung. Dazu baut das Unternehmen derzeit ein Netzwerk in Vietnam auf.
In Zusammenarbeit mit Hochschulen und Hotelfachschulen werden Sprachförderung, fachliche Qualifizierung sowie die Vorbereitung auf Ausbildung und Beschäftigung in Deutschland miteinander verknüpft. Die Teilnehmer werden bereits vor ihrer Einreise sprachlich, fachlich und kulturell auf die Anforderungen der deutschen Hotellerie vorbereitet.
Ergänzend prüft Vorreiter den Aufbau eigener Sprachkurse vor Ort. Ziel ist es nach Angaben der Beratungs- und Betreibergesellschaf, die Integration in den Betrieben zu erleichtern und internationale Nachwuchskräfte langfristig für die Branche zu gewinnen.
(Vorreiter AG/SAKL)
