Hyatts Programm zur Talententwicklung übertrifft Marke von 10.000 Neueinstellungen

Hyatt hat mit seinem Talententwicklungsprogramm RiseHY die Marke von 10.000 Neueinstellungen übertroffen. Wie das Unternehmen mitteilt, haben Hyatt und Hyatt-Hotels zwischen 2018 und 2025 weltweit mehr als 12.000 junge Menschen aus sozial benachteiligten Verhältnissen eingestellt. Damit wurde das ursprünglich gesetzte Ziel von 10.000 Neueinstellungen bis 2025 übertroffen. 

Zugang zu Karrieren im Gastgewerbe

RiseHY wurde 2018 ins Leben gerufen. Die globale Initiative soll jungen Talenten mit erschwertem Zugang zum Arbeitsmarkt Karrieremöglichkeiten im Gastgewerbe bieten. Dazu gehören insbesondere Menschen aus strukturschwachen Gebieten, die derzeit weder arbeiten, eine Ausbildung absolvieren noch eine Schule besuchen.

Durch die Zusammenarbeit mit gemeinnützigen Organisationen sowie öffentlichen und privaten Partnern unterstützt RiseHY den Zugang zu Schulungen, Weiterbildungsmaßnahmen und Beschäftigungsmöglichkeiten im globalen Portfolio von Hyatt.

„Die Einstellung von mehr als 12.000 benachteiligten jungen Erwachsenen in Hyatt-Hotels zeigt, was möglich ist, wenn Chancen auf Potenzial treffen“, sagt Mark Hoplamazian, Chairman, President und CEO von Hyatt. „Wir verstehen die Herausforderungen, mit denen Menschen konfrontiert sind, die keinen Anschluss an den Arbeitsmarkt und das wirtschaftliche Leben haben. Und wir sind überzeugt, dass Hyatt-Hotels in einer einzigartigen Position sind, um ihnen den Weg in eine berufliche Laufbahn zu ebnen. Das vorzeitige Erreichen unseres Einstellungsziels bestärkt uns in unserer Überzeugung, dass Gastfreundschaft nachhaltige Wirkung entfaltet, indem sie Zugang zu sinnstiftender Beschäftigung und langfristigen Karrieren schafft.“

Neues Ziel bis Ende 2028

Im Juni 2025 kündigte Hyatt im Rahmen des RiseHY-Programms ein erneuertes Ziel an: Bis Ende 2028 sollen zusätzlich 5.000 Menschen aus bislang unerschlossenen Talentpools eingestellt werden, darunter auch junge Menschen mit erschwertem Zugang zum Arbeitsmarkt.

Der Schwerpunkt soll dabei künftig stärker auf Mitarbeiterbindung, gezielter Qualifizierung und langfristiger beruflicher Mobilität liegen. Damit will Hyatt nach eigenen Angaben nachhaltige Karrierewege im Gastgewerbe stärken.

Community Grants in 54 Ländern

RiseHY ist Teil von Hyatts World-of-Care-Ansatz. Dazu zählt auch das Community Grant Program, das gemeinsam mit der Hyatt Hotels Foundation gemeinnützige Organisationen weltweit unterstützt.

Seit 2008 haben Hyatt, Hyatt-Hotels und die Hyatt Hotels Foundation mehr als sieben Millionen US-Dollar an über 300 gemeinnützige Organisationen in 54 Ländern vergeben. Dadurch sollten Menschen Fähigkeiten, Selbstvertrauen und Möglichkeiten erhalten, die ihnen den Zugang zu einer sinnvollen Tätigkeit erleichtern.

Im Jahr 2025 wurden die Community Grants gezielt auf zehn strategische Regionen ausgerichtet, um die lokale Wirkung dort zu vertiefen, wo Hyatt-Hotels tätig sind.

Zusammenarbeit mit Les Déterminés

Hyatt nimmt nach eigenen Angaben in dieser Woche an der Abschlussfeier des Ausbildungsprogramms „Compétences Plus“ teil. Organisiert wird das Programm von Les Déterminés – einer französischen gemeinnützigen Organisation, die durch Programme zur Förderung des Unternehmertums und zur Vorbereitung auf den Arbeitsmarkt die lokale wirtschaftliche Entwicklung in benachteiligten und abgelegenen Gemeinden vorantreibt.

Die Feier soll die langjährige Zusammenarbeit zwischen Hyatt-Hotels in Frankreich und Les Déterminés würdigen. Die Organisation erhält seit 2019 jährlich Fördermittel aus dem Hyatt Community Grant Program. Durch diese Zusammenarbeit haben laut Hyatt mehr als 300 junge Menschen neue Fähigkeiten entwickelt, Selbstvertrauen aufgebaut und Zugang zu beruflichen Chancen erhalten.

Hyatt-Hotels weltweit bringen benachteiligte Jugendliche mit Karrieren im Gastgewerbe zusammen

Hotels im gesamten globalen Hyatt-Portfolio setzen nach Angaben des Unternehmens ihre Bemühungen fort, junge Menschen aus benachteiligten Verhältnissen mit Karrieren im Gastgewerbe zu verbinden. Zu den führenden RiseHY-Einstellungsstandorten gehören das Grand Hyatt Baha Mar auf den Bahamas, das Grand Hyatt Mumbai in Indien, das Hyatt Regency Chesapeake in den USA sowie das Dreams Natura Resort & Spa in Mexiko.

Auch im Park Hyatt Marrakech in Marokko ist RiseHY Teil der Talentstrategie des Hotels. Im Jahr 2025 machten RiseHY-Einstellungen etwa zehn Prozent der Belegschaft des Hotels aus. Mit Unterstützung des Hyatt Community Grant Program arbeitet das Hotel mit einer lokalen gemeinnützigen Organisation zusammen, um strukturierte Schulungen und staatlich anerkannte Zertifizierungsprogramme anzubieten.

„RiseHY ist weiterhin eine einzigartige Möglichkeit für das Park Hyatt Marrakech, Leben zu verändern und gleichzeitig einen starken und motivierten Talentpool aufzubauen“, sagt Franck Sibille, Area Vice President für Spanien, Portugal und Nordafrika bei Hyatt. „Diese neuen Kollegen bringen Energie, Engagement und frische Perspektiven in unsere Teams ein. Das Programm hat neue Maßstäbe gesetzt, während wir gemeinsam mit der nächsten Generation von Fachkräften im Gastgewerbe weiter lernen, uns anpassen und wachsen.“

Berufliches Wachstum über Standorte hinweg

Im Grand Hyatt Amman absolvierte Doa’a Awwad die RiseHY-Ausbildung, wurde anschließend als Commis in das Küchenteam des Hotels aufgenommen und später befördert. Im Grand Hyatt Bali begann Maria Dangu ihre RiseHY-Reise als Praktikantin, entwickelte sich zur festangestellten Mitarbeiterin und wechselte später in eine Führungsposition als Team Lead im Park Hyatt Abu Dhabi.

Hyatt sieht diese Beispiele als Hinweis darauf, wie RiseHY berufliches Wachstum, Mobilität und Mitarbeiterbindung über verschiedene Funktionen, Hotels und Regionen hinweg unterstützt.

Mit mehr als 1.500 Hotels und All-inclusive-Resorts in 83 Ländern will Hyatt nach eigenen Angaben Türen zu langfristigen Karrieren auf der ganzen Welt öffnen.

(Hyatt Hotels Corporation/SAKL)