Wachstum

38 % mehr Neuzugänge: BWH Hotels beschleunigen Expansion

Best Western Hotel Arabellapark München
BWH Hotels treibt seine Expansion voran: Immer mehr Hotels schließen sich dem internationalen Netzwerk an. (oto: © BWH Hotels/Florian Busch)
BWH Hotels baut sein Netzwerk weiter aus: Die Zahl der Neuzugänge ist 2025 deutlich gestiegen. Auch für 2026 plant die Gruppe weiteres Wachstum.
Donnerstag, 09.04.2026, 09:04 Uhr, Autor: Sarah Kleinen

BWH Hotels Central Europe – eine Company der DEHAG Hospitality Group – verzeichnet eine signifikant ansteigende Nachfrage nach Hotelanschlüssen. Zählte die Hotelgruppe im Jahr 2024 noch 13 Neuzugänge, waren es im Folgejahr 2025 bereits 18. Das entspricht einem Plus von 38 Prozent.

Für 2026 hat sich BWH Hotels Central Europe Zugänge in vergleichbarer Größenordnung zum Ziel gesetzt. In der EMEA-Region unterstreichen insgesamt 386 neue Häuser in den vergangenen fünf Jahren den Expansionskurs der Gruppe.

Gründe für die steigende Nachfrage sieht Alexander Teichert, Director Hotel Development, in einem „deutlichen, teils aggressiven Angebotszuwachs besonders im Mittelklasse-Segment und dem daraus resultierenden wachsenden Bedürfnis nach Stabilität durch Markenanschluss.“ Individual geführte Hotels und Multi-Hotelbetreiber würden von der Entlastung und Vereinfachung in einer zunehmend komplexer werdenden Distributionslandschaft durch die Mitgliedschaft in einer starken internationalen Hotelorganisation wie BWH Hotels profitieren.

Fullbrands und Collections fördern Wettbewerbsfähigkeit

Je nach Art und Intensität des Wettbewerbsdrucks einerseits und der Stärke der eigenen Marke eines Hotels oder einer Hotelkette andererseits ermöglichen BWH-Fullbrand- und Collection-Lösungen flexible Formen der Zusammenarbeit. 

„Vereinfacht gesagt: Je weniger ausgeprägt eine eigene Hotelmarke ist, desto eher braucht sie einen Fullbrand“, erklärt Andreas Westerburg, Head of Hotel Development & Quality Assurance bei BWH Hotels Central Europe. „Hotels mit einer starken lokalen und regionalen Markenstrahlkraft profitieren hingegen von den Vorteilen unserer Collections. Beide Varianten bieten den Vorteil, dass sich Hotelbetreiber weniger mit der Komplexität des eigenen Markenaufbaus zu beschäftigen brauchen und über unser internationales Vertriebsnetzwerk zu Zielgruppen Zugang finden, die sie sonst nur mit großen Mühen und Investitionen erreichen könnten.“

Während Fullbrand-Lösungen einheitliche Standards, Designrichtlinien und die Markenidentität von BWH engmaschig umsetzen, bieten Collections individuelle Konzepte, welche die Identität eines Hotels vollständig beibehalten, jedoch die Vertriebsvorteile von BWH bereitstellen.

Loyalitätsprogramme erreichen neue Zielgruppen

Vor dem Wettbewerbsdruck internationaler Marken verfügen individuell geführte Häuser oft nicht über die notwendigen Instrumente zur Kundenbindung. Dafür bietet BWH Hotels feinjustierte Lösungen: „Mit unserem Loyalitäts- bzw. Kundenbindungsprogramm, welches 66 Millionen Kunden umfasst, sowie den angeschlossenen Partnerprogrammen profitieren auch unsere Collection Hotels“, erklärt Andreas Westerburg.

BWH Hotels International verfügen bei einer Gesamtanzahl von weltweit 4.023 Hotels aktuell über einen Anteil von 76 Prozent an Fullbrands, was 3.064 Häusern entspricht. Hinzu kommen rund 24 Prozent Collections-Lösungen, wie beispielsweise die BW Premier Collection, BW Signature Collection oder Sure Hotel Collection. Im Premiumsegment ist BWH Hotels mit Worldhotels und damit insgesamt vier Collections vertreten.

(BWH Hotels Central Europe/max.pr/SAKL)

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