Hotelkonversion

Centralis wandelt zwei Kölner Hotels in 233 Serviced Apartments um

Zwei Bestandshotels am Kölner Hauptbahnhof
Aus zwei ehemaligen Hotels am Kölner Hauptbahnhof sollen insgesamt 233 Serviced Apartments entstehen. (Foto: © Centralis Immobilien Gruppe)
Centralis hat zwei ehemalige Hotels am Kölner Hauptbahnhof erworben und plant deren Umwandlung in insgesamt 233 Serviced Apartments. Als langfristiger Betreiber für die beiden Standorte wurde der digital- und KI-gestützte Hospitality-Anbieter Bob W gewonnen.
Montag, 07.09.2026, 15:21 Uhr, Autor: Sarah Kleinen

Die Centralis Immobilien Gruppe hat in einer Doppeltransaktion zwei Bestandsimmobilien am Kölner Hauptbahnhof erworben. Die bislang als klassische Hotels genutzten Gebäude am Breslauer Platz 2 und in der Domstraße 10 sollen umfassend saniert und als moderne Serviced Apartments mit insgesamt 233 Einheiten repositioniert werden. Verkäufer ist eine französische Versicherung.

„Dieser Doppelschlag ist typisch für unsere bewährte Akquisitions- und Wachstumsstrategie. Wir nutzen den aktuellen Käufermarkt, um Immobilien in Bestlagen deutscher A-Städte zu sichern, die wir anschließend zu modernen und nachhaltigen Hospitality-Produkten weiterentwickeln“, sagt Dr. Fabian Vieregge, Gründer und CEO von Centralis. "Dabei profitieren wir von vertrauensvollen Partnerschaften zu den stärksten, digitalen Hospitality-Betreibern sowie ausgewiesenen Experten für Bauaufgaben im Bestand und nicht zuletzt hauseigener Entwicklungs- und Konversionsexpertise. So entstehen nachhaltig und zukunftssicher neu aufgestellte Immobilien für Investoren, Betreiber, Gäste und (Innen-)Städte."

Zwei neue Hospitality-Projekte in Köln
Zwei neue Hospitality-Projekte in Köln: Centralis will die erworbenen Bestandshotels am Hauptbahnhof in Serviced Apartments umwandeln. (Foto: © Centralis Immobilien Gruppe)

Ehemalige Hotels in Bestlage werden Hospitality-Nutzung zugeführt

Die Bestandsimmobilie am Breslauer Platz 2 liegt direkt gegenüber dem Kölner Hauptbahnhof. Ehemals wurde die Liegenschaft unter der Marke „Wyndham Köln“ als klassisches Hotel betrieben.

An diesem Standort sollen 134 Serviced Apartments nebst gastronomischen Flächen im Erdgeschoss entstehen. Insgesamt umfasst dieses Einzelprojekt eine geplante Mietfläche von ca. 4.900 Quadratmetern.

Unweit entfernt in der Domstraße 10 liegt das bisherige Hotel „Tryp Köln City Centre“. Die Konversion soll Raum bieten für 99 Serviced Apartments sowie 15 hauseigene Tiefgaragenstellplätze für Pkw. Die gesamte Mietfläche beläuft sich auf ca. 2.700 Quadratmeter.

Bob W als langfristiger Betreiber beider Assets

Als langfristiger Betreiber beider Häuser ist Bob W vorgesehen. Der digital- und KI-gestützte Hospitality-Betreiber soll die Apartments langfristig bewirtschaften und sowohl Geschäftsreisenden als auch Touristen zugänglich machen.

„Köln ist einer der gefragtesten Hospitality-Märkte in Europa, und die direkte Lage am prominentesten Wahrzeichen der Stadt – dem Kölner Dom – ist schlicht einzigartig“, sagt Herman de Beer, Vice President Real Estate von Bob W. „An einem derart starken Standort und mit einem erfahrenen Partner wie Centralis können wir unser Geschäftsmodell optimal umsetzen. Deutschland und die gesamte DACH-Region sind für uns eine klare Priorität, und die neuen Häuser in Köln sind eine von mehreren von uns geplanten Neueröffnungen.“

Apoprojekt wird Generalübernehmer

Für die Generalplanung und bauliche Umsetzung der beiden Vorhaben hat Centralis, wie schon bei früheren Projekten, apoprojekt als Design-&-Build-Partner beauftragt. „Wir kennen und schätzen Centralis als verlässlichen Partner bei komplexen innerstädtischen Transformationsprojekten“, sagt Nina Grauting, Niederlassungsleiterin Düsseldorf bei apoprojekt. „Die erneute Beauftragung ist Ausdruck unserer vertrauensvollen Zusammenarbeit. Wir freuen uns darauf, die beiden Projekte in Kölner Toplage gemeinsam zu realisieren.“

Bei der Transaktion waren JLL und Cushman & Wakefield in Kooperation als Vermittler mandatiert. „In einem langwierigen Ankaufsprozess haben wir gezeigt, wie wir komplexe Projekte von der Bestands- und Potentialanalyse bis zur durchgeplanten Transformation teamübergreifend analysieren und schrittweise in den Prozess bis Closing integrieren. Wir sind damit nicht zuletzt auch ein zuverlässiger Partner für Verkäufer, die diesen Teil des Prozesses gemeinsam mit uns beschreiten“, sagt Felix Lorenz, Head of Investment von Centralis.

(Centralis/SAKL)

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