Hyatt schließt 2025 mit solidem Wachstum ab
Hyatt hat die Ergebnisse für das vierte Quartal und das Gesamtjahr 2025
veröffentlicht und berichtet von einer insgesamt soliden operativen Entwicklung.
„Wir haben das Jahr 2025 mit großer Dynamik abgeschlossen, geprägt von einer konsequenten Umsetzung unserer strategischen Prioritäten und kontinuierlichen Fortschritten auf dem Weg zu einer stärker markenorientierten Organisation“, sagt Mark S. Hoplamazian, Präsident und Chief Executive Officer von Hyatt.
Die wichtigsten Ergebnisse
Das vergleichbare systemweite RevPAR-Wachstum von Hyatt lag im vierten Quartal bei 4 %, im Gesamtjahr 2025 bei 2,9 % gegenüber dem jeweiligen Vorjahreszeitraum. Besonders dynamisch entwickelte sich erneut das All-Inclusive-Segment: Hier stieg das vergleichbare systemweite Net Package RevPAR im vierten Quartal um 8,3 % und im Gesamtjahr um 8,6 % im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum im Jahr 2024.
Das Netto-Zimmerwachstum belief sich im Gesamtjahr 2025 auf 7,3 %. Bereinigt um Akquisitionen lag dieses bei 6,7 %. Auch die Entwicklungspipeline wuchs weiter: Die abgeschlossenen Management- und Franchiseverträge umfassen mittlerweile rund 148.000 Zimmer, was einem Anstieg von 7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Finanziell verzeichnete Hyatt im vierten Quartal 2025 einen auf die Hyatt Hotels Corporation entfallenden Nettogewinn von 20 Millionen US-Dollar, im Gesamtjahr belief sich der Nettogewinn auf 52 Millionen US-Dollar. Der bereinigte Nettogewinn lag hingegen bei 126 Millionen US-Dollar im vierten Quartal und bei 209 Millionen US-Dollar im Gesamtjahr 2025.
Die Bruttogebühren stiegen im vierten Quartal um 4,5 % auf 307 Millionen US-Dollar. Für das Gesamtjahr 2025 ergab sich ein Anstieg um 9,0 % auf 1,198 Milliarden US-Dollar.
Das bereinigte EBITDA erreichte im vierten Quartal 292 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 14,6 % gegenüber dem Vorjahresquartal entspricht. Unter Berücksichtigung verkaufter Vermögenswerte im Jahr 2024 sowie der Übernahme von Playa Hotels lag der Anstieg bei 3,8 %. Für das Gesamtjahr 2025 belief sich das bereinigte EBITDA auf 1,159 Milliarden US-Dollar – ein Plus von 5,8 % gegenüber 2024 beziehungsweise 7,4 % unter Einbeziehung der genannten Sondereffekte.
Das RevPAR-Wachstum im vierten Quartal war bei den Luxus- und Upper-Upscale-Hotelketten am höchsten. Das Segment der Freizeitreisenden war weiterhin das stärkste Kundensegment, während das Gruppensegment ebenfalls ein starkes Quartal verzeichnete. Dies wurde laut Hyatt durch den Zeitpunkt des Rosch-Haschana-Feiertags begünstigt , der 2025 im dritten Quartal stattfand, im Vergleich zum vierten Quartal 2024.
Das vergleichbare systemweite Net Package RevPAR bei All-inclusive-Resorts wuchs um 8,6 % und übertraf damit das breitere Portfolio deutlich.
Neueröffnungen und Entwicklung
Die markenorientierte Entwicklung und das Engagement für Gäste, Kunden und Eigentümer führten im Laufe des Jahres zu einer starken Entwicklungsaktivität. Im vierten Quartal eröffnete das Unternehmen 8.253 Zimmer. Zu den bemerkenswerten Neueröffnungen im vierten Quartal zählen das Andaz One Bangkok (Teil des gemischt genutzten Projekts One Bangkok) und das Park Hyatt Cabo del Sol, das erste Park Hyatt Hotel von Hyatt in Mexiko.
Besonders hervorzuheben für die Region ist, dass Hyatt den Verkauf des Alua-Portfolios abgeschlossen hat, zu dem das Alua Atlántico Golf Resort, Alua Tenerife und AluaSoul Orotava Valley auf den Kanarischen Inseln gehören, und für jede Immobilie langfristige Managementverträge abgeschlossen hat.
Im Jahr 2025 verzeichnete das Unternehmen ein Pipeline-Wachstum von 7 % gegenüber 2024. Die Vertragsabschlüsse in den Vereinigten Staaten stiegen 2025 um etwa 30 % gegenüber 2024, daruntermehr als 25 Hyatt Select-Verträge, die im Laufe des Jahres unterzeichnet wurden. Darüber hinaus wuchs die Pipeline der Hyatt Studios-Immobilien seit der Ankündigung der Marke im Jahr 2023 auf etwa 70 Hotels. Die Pipeline im asiatisch-pazifischen Raum stieg im Vergleich zu 2024 um 7 %, mit einer hohen Anzahl an Vertragsabschlüssen in Großchina und Indien, was die Pipeline nach einem starken Eröffnungsjahr wieder auffüllte.
Abgeschlossene Transaktionen
Im vierten Quartal 2025 hat das Unternehmen den Verkauf des Alua Atlántico Golf Resort, des Alua Tenerife und des AluaSoul Orotava Valley (das „Alua-Portfolio“) zu einem Bruttokaufpreis von rund 140 Millionen US-Dollar abgeschlossen. Für jede Immobilie wurden langfristige Verwaltungsverträge unterzeichnet. Der Nettoerlös wurde zur Rückzahlung eines Teils des 1,7 Milliarden US-Dollar schweren Darlehens mit verzögerter Auszahlung verwendet, das zur Finanzierung eines Teils der Übernahme von Playa Hotels diente.
Die Transaktion mit Playa Real Estate wurde ebenfalls abgeschlossen. Der Erlös wurde zur Rückzahlung der ausstehenden Beträge aus dem 1,7 Milliarden US-Dollar schweren Darlehen mit verzögerter Auszahlung verwendet, das mit der Rückzahlung gekündigt wurde.
Das Unternehmen schloss für 13 der 14 Immobilien 50-jährige Verwaltungsverträge ab. Durch die Transaktion mit Playa Real Estate wurde die am 10. Februar 2025 angekündigte Verpflichtung von Hyatt erfüllt, Immobilien im Wert von mindestens 2 Milliarden US-Dollar zu verkaufen.
Zukunftsorientiert
„Im Jahr 2025 haben wir eine außergewöhnliche geschäftliche und operative Leistung erzielt und unser Portfolio und unseren Netzwerkeffekt durch disziplinierte Transaktionen und starkes organisches Wachstum erweitert“ , sagt Mark S. Hoplamazian.
Er fügt hinzu: „Mit Blick auf die Zukunft konzentrieren wir uns darauf, diese Dynamik zu beschleunigen, indem wir die Entwicklung unserer Marken, unserer Talente und unseres Technologieeinsatzes weiter vorantreiben. Wir sind davon überzeugt, dass diese Prioritäten Hyatt in die Lage versetzen werden, das reaktionsschnellste, innovativste und leistungsstärkste Unternehmen im Gastgewerbe zu werden – und letztendlich die erste Wahl für unsere Stakeholder.“
(Hyatt/SAKL)
