Weiterentwicklung der Arbeitgeberidentität
Olympiasieger Niko Kappel und Stefan Kiefer, Generalsekretär des Behindertensportverbandes, verdeutlichten in ihrem gemeinschaftlichen Vortrag, dass die individuellen Stärken und Schwächen eines jeden Menschen zu akzeptieren und bestmöglich zu nutzen sind. Äußere Einschränkungen oder vermeintliche Defizite seien nicht zwangsläufig Hindernisse.
„Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, sich immer wieder zu motivieren, flexibel zu bleiben und neue Wege zu gehen, um das eigene Potenzial auszuschöpfen“, so Kappel. Beide ermutigten dazu, den Mut zu haben, Veränderungen anzunehmen und neue Perspektiven zu erkunden, um langfristig erfolgreich zu sein.
Den Demographischen Wandel oder gar den Fachkräftemangel können wir nicht stoppen. Was wir aber schaffen können, ist unseren Betrieb so gut zu führen und so gut zu positionieren, dass wir trotz der Rahmenbedingungen beste Mitarbeiter finden und binden.
Ingo C. Peters, Fairmont Hotel Vier Jahreszeiten
Wie Mitarbeiterpflege und starker Zusammenhalt in der Praxis erfolgreich funktionieren kann, demonstrierten Marcus Merheim und Ingo C. Peters zum Abschluss der Veranstaltung. Merheim ist Gründer von Hooman Employer Marketing und seit mehr als zehn Jahren im HR-Themengebiet unterwegs. Gemeinsam hat er sich mit Peters und seinem Team im Rahmen einer ganzheitlichen Employer-Branding-Strategie auf eine Wertereise begeben. Dabei wurden u. a. bestehende Strukturen und Werte analysiert und in Workshops Strategien entwickelt, um diese Werte zu stärken und im Unternehmen zu verankern. Vertrauen, Empowerment, Miteinander und Kommunikation wurden als zentrale Kernwerte identifiziert.
Klar wurde hierbei vor allem eines: „Die Beteiligung von Mitarbeitern ist ein zentrales Element, um sicherzustellen, dass die Werte von allen gelebt werden“, so Merheim. Und eines machte Peters ganz deutlich: „Solch eine Wertereise ist ein langwieriger Prozess, der nicht einfach irgendwann abgeschlossen ist. Auch in Zukunft wird es immer wieder Schulungen und Workshops geben, um die Werte weiter zu stärken und zu leben.“
Was für ein gelungenes Event!
„Es war heute ein bunter, interessanter Tag, gefüllt von tollen Impulse und Inspirationen, die uns alle bereichert haben“, resümierte Katharina Darisse das Partnertreffen und freute sich, im gleichen Zuge das nächste Partnertreffen im kommenden Jahr anzukündigen.
„Dieses wird am 12. und 13. Oktober 2025 in Dinkelsbühl bei Familie Meiser stattfinden, wo wir im Meiser Design Hotel übernachten und feiern dürfen und im brandneuen Visioplex – einem Entertainment Komplex der Familie Meiser der seinesgleichen sucht, unseren Konferenzteil erleben werden. Als ich im Mai 2024 bei Familie Meiser zu Besuch sein durfte war ich von der klugen und innovativen Arbeit der Unternehmerfamilie beeindruckt und ich bin überzeugt: das müsst ihr sehen!“
Das wird kommen
Mit Freude verkündete Katharina Darisse biem diesjährigen Partnertreffen einige Neuerungen im Verein der Fair Job Hotels:
Neben dem Website-Relaunch der Vereinigung, der zu mehr Transparenz für die Partnerhotels und ihre Leistungen führen soll, wird Martina Reiss den HR-Verantwortlichen künftig als HR-Coach bei kniffeligen Fragen rund um Organisationsentwicklung oder Personalmanagement zur Seite stehen.
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Ab 2025 wird die Fair Job Hotels Akademie an den Start gehen. Diese soll allen Partnerhotels zur Verfügung stehen und bietet durch einen digitalen Schulungskalender, den die Hotels in ihre eigenen Karriereseiten integrieren und individualisieren können, Bewerbern einen hohen Grad an Transparenz zu den Schulungs- und Weiterbildungsangeboten.
Um das besondere Engagement der Fair Job Hotels-Partner zu unterstützen, erhält jedes Haus bis Ende dieses Jahres sein eigenes Fair Job Hotels Schild, als auch die Auszeichnung für den Front oder Back of House Bereich. Damit könne das interne und externe Arbeitgebermarketing gestärkt werden.
(KAGI)
